Dans le document de travail 14 du TUED, Au-delà de la disruption : comment les services publics récupérés peuvent aider les villes à atteindre leurs objectifs climatiques Sean Sweeney et John Treat montrent comment la transition énergétique promise ne s'est pas encore concrétisée. Ils soutiennent en particulier que les arguments selon lesquels les villes mènent la transition ne sont pas totalement exacts et fournissent une analyse objective de notre situation.

Comme l'affirment Sweeney et Treat, « les entreprises énergétiques en place ne seront pas bouleversées ; elles resteront au contraire dominantes en tant qu'acteurs du marché et, dans le cadre néolibéral actuel, elles contribueront à perpétuer un régime d'énergie axée sur le profit. Si cela n'est pas modifié, les villes ne seront pas en mesure d'atteindre leurs objectifs en matière d'énergie et de décarbonisation. Il est donc nécessaire de développer une approche alternative, qui soit au-delà de la disruption (dans un sens politique). »

Dans cet article, ils décrivent « l'approche alternative proposée permet de détourner l'attention de la disruption des entreprises historiques au profit de la nécessité de concentrer les efforts sur la reconquête de ces entreprises en propriété publique ».

Ce document de travail, publié lors de la COP 26 à Glasgow, fournit une analyse claire des défis à venir, mais met également en évidence une approche alternative en matière de biens publics pour surmonter les pires aspects de la crise. Téléchargez le PDF ci-dessous

‍